También llamado life coach, hace referencia al Coaching de habilidades para la vida diaria. Se trabaja en los proyectos de vida, la misión personal, los objetivos, las estrategias para el cambio, etcétera. Este tipo de Coaching persigue el bienestar de la persona en los diferentes ámbitos de la vida.  

Las situaciones más recurrentes, y los beneficios que por lo general se obtienen:

• Enfrentarte a tu primera entrevista laboral: nervios e inseguridades se combaten con autoconocimiento, entrenamiento y optimismo.
• Estás desempleado/a y en búsqueda activa: quieres aprender a contar en una entrevista tu experiencia de forma consistente, mejorar tu comunicación verbal y no verbal, conocer tus fortalezas, trabajar tus áreas de mejora y ganar seguridad. En ocasiones, recibimos buenos consejos, pero no nos resuenan, no nos llegan, necesitamos realizar un trabajo personal para obtener mejores resultados.
• Recomponerte tras un despido: necesitas mejorar tu estado de ánimo, colocar y ordenar mentalmente lo ocurrido, extraer aprendizajes, reforzar tu autoestima, y volver a coger impulso para seguir adelante.
• Mejorar la relación contigo mismo/a: entender tus estados emocionales, comprender cómo te afectan en tu rendimiento y aprender a gestionarlos.
• Aprender a comunicarte de forma asertiva: respetarte y respetar a los demás, aprender a decir NO, expresar tus ideas sin miedo o vergüenza a lo que pensarán otras personas, esto se transforma en un aumento de autoestima.
• Aprender a gestionar relaciones con compañeros o superiores: en ocasiones vivimos momentos delicados en nuestras relaciones interpersonales. Un proceso te ayudará a conocerte, aceptarte, escucharte, comprenderte, aprender herramientas de gestión emocional y habilidades sociales.
• Desarrollar habilidades y competencias relacionadas con la gestión de personas. En ocasiones “se da por hecho” que son conocimientos implícitos, y es un terreno que requiere un trabajo de autoconocimiento y entrenamiento.
• Gestionar mejor tu tiempo para obtener mejores resultados en tu trabajo y ser más productivo/a. Aprender a no postergar, conocer tus distractores, establecer prioridades y vivir de forma más consciente.

Las empresas introducen procesos de coaching a su capital humano como parte de una estrategia de resultados corporativos. En el mundo actual de los negocios, la innovación, la dinámica y la flexibilidad en la gestión permiten proyectar metas competitivas en un mercado globalizado.

Es imprescindible generar nuevos paradigmas que ayuden a crear organizaciones que comprendan la nueva filosofía de desarrollo humano en convivencia con la era tecnológica y los procesos transformacionales permanentes.

Esto implica estimular las relaciones de los empleados para generar equipos sólidos, involucrados y complementarios, a través de nuevos modelos de aprendizaje. Generar en cada ejecutivo la conciencia de auto liderar su gestión profesional y comunicacional hacia una visión organizacional compartida.

Los objetivos del coaching organizacional para empresas son:

• Interpretar la necesidad de la organización y/o ejecutivo desde el lenguaje corporativo.
• Desarrollar un diagnóstico y una propuesta de intervención efectiva.
• -Aprender a leer las variables temáticas de la compañía, junto a los indicadores de gestión y resultados.
• Distinguir las características del coaching organizacional para empresas.
• Elevar el nivel de desempeño ejecutivo de una persona o equipo de la organización.
• Acompañar procesos de transición de roles de ejecutivos y equipos.
• Complementar desarrollos, ejecución y seguimientos estratégicos en transformaciones culturales de la organización.

El coaching de equipos es un procedimiento de acompañamiento a un equipo de personas para que éstas puedan lograr sus objetivos a través de diferentes acciones pensadas para fomentar la cooperación entre los diferentes miembros del equipo. En el coaching de equipos se les apoya y se les anima a revisar y mejorar sus relaciones, sus valores y sus procesos de trabajo. Además, el coaching de equipos requiere de una formación completa y de conocimientos concretos para poder desempeñar de manera eficiente estas tareas de acompañamiento.

De esta manera, el coaching de equipo se centra en fomentar y desarrollar una cultura eficiente dentro de la empresa, en busca de un entendimiento colectivo por parte de todo el equipo. De esta forma, el coach es el encargado de acompañar a todo el equipo durante el desarrollo del proceso de formación para alcanzar una mejora en el entendimiento y la eficiencia del equipo que ha contratado sus servicios.